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倔强的工匠精神:我们不相信物美价廉!

倔强的工匠精神:我们不相信物美价廉!

【提要描述】说起德国制造 ,你也许不知道他们一经背负的那个屈辱 ,你只知道西门子、疾驰、宝马、拜耳、汉高、阿迪达斯等品牌都是德国的 ,还成了享誉全球的高品质产品的代名词 。德国精神是如何得以弘扬的呢?德国制造 ,不追求价格 ,但追求价值 ,不追求外在 ,但追求细节 ,不追求广告 ,但追求口碑 ,不追求速度 ,但追求质量!德国工匠:我们不相信物美价廉!德意志民族是很晚才开始搞工业化的 ,英、法完成工业革命时 ,德国照旧个农业国 。可是如今 ,在这个只有8000万人口的国家 ,竟有2300 多个世界名牌 。是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”?

倔强的工匠精神:我们不相信物美价廉!

【提要描述】说起德国制造 ,你也许不知道他们一经背负的那个屈辱 ,你只知道西门子、疾驰、宝马、拜耳、汉高、阿迪达斯等品牌都是德国的 ,还成了享誉全球的高品质产品的代名词 。德国精神是如何得以弘扬的呢?德国制造 ,不追求价格 ,但追求价值 ,不追求外在 ,但追求细节 ,不追求广告 ,但追求口碑 ,不追求速度 ,但追求质量!德国工匠:我们不相信物美价廉!德意志民族是很晚才开始搞工业化的 ,英、法完成工业革命时 ,德国照旧个农业国 。可是如今 ,在这个只有8000万人口的国家 ,竟有2300 多个世界名牌 。是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”?

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说起德国制造 ,你也许不知道他们一经背负的那个屈辱 ,你只知道西门子、疾驰、宝马、拜耳、汉高、阿迪达斯等品牌都是德国的 ,还成了享誉全球的高品质产品的代名词 。德国精神是如何得以弘扬的呢?德国制造 ,不追求价格 ,但追求价值 ,不追求外在 ,但追求细节 ,不追求广告 ,但追求口碑 ,不追求速度 ,但追求质量!德国工匠:我们不相信物美价廉!德意志民族是很晚才开始搞工业化的 ,英、法完成工业革命时 ,德国照旧个农业国 。可是如今 ,在这个只有8000万人口的国家 ,竟有2300 多个世界名牌 。是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”?

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1、『德国制造』一经是带有侮辱性的符号

德国人进入工业化后也经过“山寨阶段”:向英、法学习 ,偷人家的技术 ,仿造人家的产品 。

为此 ,英国议会还特别在1887年8月23日通过对《商标法》的修改 ,要求所有进入英国本土和殖民地市场的德国进口货必须注明“德国制造” 。“Made in Germany”在其时实际上是一个带有侮辱性色彩的符号 。

德国进入工业化时代之初 ,大学的科学研究是与生产领域完全脱节的 。尽管那时“世界科学中心”在德国 ,可是美国人很智慧 ,他们在德国拿到学位回国后 ,不是一味地跑到大专院校里做研究事情 ,而是进入到市场里去办企业 。

19世纪90年代初 ,德国科学家跑到美国一看 ,发明美国工业品的科技含金量最高 ,这才明确提出“理论与实践相结合”的目标 ,并开始大力增进应用科学的生长 。由于德国有基础科学上的雄厚基本 ,很快就建立起科学理论与工业实践之间的联系 ,从而在半个世纪时间里将世界一流的科学家步队、工程师步队和技术工人的步队结合在一起 ,领导了“内燃机和电气化革命” ,使德国工业经济获得了跳跃式的生长 。

今后 ,德国的机械、化工、电器、光学 ,直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量最过硬的产品 ,“德国制造”成为了质量和信誉的代名词 。德国最有名的公司 ,险些都是从那个时代生长起来的 。它们直到今天都维持着世界性的声誉 。

 

2、珍视“身后名” 不贪“眼前利”

德意志不是个“喜新厌旧”的民族 ,德国人喜欢有经历的工具 ,有历史影象的工具 ,有文化影象的工具 。

我认识一位德国教授 ,他家里现在另有上个世纪60年代生产的木头箱子一样大的电子管收音机 ,由于质量好 ,照样在用 。我问他 ,“你还用这么老的工具?”他说 ,“是呵 ,我一看到它 ,就想起我幼年时爆发在这收音机旁的故事 ,对我来说 ,这可是比什么都要珍贵的 。 

德国人生产的圆珠笔摔在地上10多次 ,捡起来依然可以用 。德国建造的居民住房120年也不会倒 ,就是被战火摧毁了 ,德国人也一定要按原样将其重建起来 。

有一张关于德国建筑物的照片 ,名叫“稳定的德国” ,展现的是二战以后德国人修的屋子 ,完全是中世纪式晚期巴洛克时代和洛可可时代的作风 。为什么?二战结束后 ,德国险些所有的都会都成了一片废墟 ,那些古老的屋子基本上都被战火摧毁 ,德国人很是心疼 ,因为德国人就是喜欢自己的文化 。怎么办?德国人死活也要把当年的照片找出来 ,把当年的设计图找出来 ,一定要按原样一座座地重修起来 。今天你跑到德国去看 ,大大都都会都没有什么现代建筑 ,险些全是巴洛克、洛可可时代的作风 。

德国有座王家歌剧院在二战中被美国飞机全部炸毁 ,德国人心疼得不得了 ,那座歌剧院是已往建了200年才建好的 ,结果毁于一旦 。怎么办?

二战后德国人就把这片废墟圈起来 ,搞了一批科学家、文化学家、考古学家、建筑师、技术工人 ,约莫上百号人 ,花了35年时间 ,把这堆破砖烂瓦又重新装回去了 ,你现在再看这座王家歌剧院 ,怎么也看不出来是炸弹炸烂了以后又重新装回来的 ,这座建筑成了“世界文化遗产” 。联合国科教文组织的人说 ,“这个行动自己就属于世界文化遗产” 。正是由于德国热爱、尊重自己的文化到了如此田地 ,所以才叫“稳定的德国” 。

由于德国的经济生长不靠房地产市场 ,所以一位德国建筑师很难拿到一个建筑项目 ,好禁止易中了标 ,就一定会精心设计 ,一定要把它搞成一个艺术精品 ,一定要让它流芳百世 。

因此 ,在德国 ,你永远也看不到有两座建筑物会是一样的 。

因此人们说 ,德国建筑师重视的不是“眼前利” ,而是“身后名” 。一枚小小的螺丝钉 ,折射出德国制造业传承的“工匠精神” 。

所谓“工匠精神” ,就是一名工匠要有良好的敬业精神 ,对每件产品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求极致 ,“纵然做一颗螺丝钉也要做到最好” 。

贝希斯坦是德国享誉世界的钢琴制造商 。建立162年来 ,贝希斯坦始终承继精益求精的精神来制造钢琴 ,每一台钢琴都当做艺术品来打磨 。

为了包管制琴技师的专业水准 ,贝希斯坦建立了一套学徒培养制度 ,2012年在全球仅招收2名学徒 ,2013年才开始增至每年6名 。公司效劳部主管、钢琴制作巨匠维尔纳·阿尔布雷希特说 ,学徒们需要进行3年半的轮岗学习 ,每个学徒会在每个部分待上1周至1个月 ,每个部分都派最优秀的老技师亲自教授钢琴制造技术 。

贝希斯坦不但培养钢琴制作师 ,还为在全世界出售的钢琴培养效劳技工 。阿尔布雷希特说:“德国的职业培训体系很是奇特 ,许多人都认为贝希斯坦的钢琴制作师培训是最好的 。”

法兰克福财经治理大学经济学家博飞说 ,德国制造业的研发人员不需要考虑“性价比” ,他们所追求的是生产出质量最好的产品 。简单地说 ,就是“但求最好 ,不怕最贵” 。这也是为什么一些德国制造的产品在国际市场上能够占据高端市场的领先职位 。

博飞恒久跟踪、研究德国中小企业 。他说 ,眼光久远是德国中小企业的鲜明特点 ,一两年甚至三五年的行业情况变革 ,不会影响他们对自身产品的专注 。因为专注 ,德国企业主往往穷其一生打造一件精品 ,甚至子承父业 ,世代相传 。

德国除了有人们耳熟能详的疾驰、宝马、奥迪、博世和西门子等知名品牌之外 ,另有数以千计普通消费者没有听说过的中小企业 ,它们大部分“术业有专攻” ,一旦选定行业 ,就一门心思扎根下去 ,心无旁骛 ,在一个细分产品上不绝积累优势 ,在各自领域成为“领头羊” 。

在德国下萨克森州的奥斯纳布吕克市 ,有家企业叫汉宏国际物流公司 ,公司总裁克劳泽·黑尔曼说 ,德国中小企业尤其是家族企业对自身所处的行业有一种情结 ,纵然行业暂时不景气 ,他们也不会轻言放弃 。

关于大大都德国人来说 ,“完美”是不保存的 ,无论一个产品或者一个事物有多美好 ,总有变得更好的可能性 。德国的制造业企业目光就投射到这些可能性上 。

 

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